让对方知道自己错在哪里，这样引起警觉今后不在同一个地方失误两次。
再接下来要讲明，你看智亚出事后对员工的安排，包括休假等等，无一不是站在维护、保护员工的立场上。
所以不必太担心，如果真有那天，智亚也会负责任地把大家安排妥当，不会像某些公司那样甩包袱的。
这样讲完了，如果对方还不能接受或我行我素，那就不值得拯救和帮助。
咱们智亚集团进人很严格，员工素质相对应该比较高，但不排除有个别鱼目混珠的情况。
顽固拒绝接受帮助的，其行为已经暴露了自己无法融入智亚文化，那何必再浪费时间呢？”
她刚讲完，杜晓月接着发言：“大家都关心团队问题。确实，遇到公司动荡这是个不得不说的话题。
我认为动荡免不了，但咱们在这里应该像刚才特丽莎那样多说说怎么办、如何应对。
我以前有段经历是创业公司，当老板把企业卖掉的时候，大家都传说新股东进来只会留下一半团队。
当时老板说这是谣言不必理会，谁知谣言传多了就成真。后来有两个员工因为其它原因离职，引发了大规模离职。
有些员工自以为是那有可能被淘汰的类型，于是纷纷找下家走人。结果真走掉了一半！
现在我们队伍里有些小话、意见、倾向，但还没形成风向，所以在这个时候消除隐患在摇篮里是非常必要的！
那天晚上朱莉给了大家一颗定心丸，但这还不够。因为我们不知道这时间有多久、最后有几个人能回来报到？
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拖的时间越长，队伍不稳定因素越占上峰。
刚才特丽莎说各位经理、总监要注意团队中的倾向，我觉得是很应该的。
同时我建议你们要在这个特殊的时候把部门里已经建立起来的的伍员组织调动起来，人力也会向他们做出指导，让伍员协助各位做好员工稳定性工作，继续维系团队向心力。”
“这个主意非常好！”许静大声说。伍员制度建设已经有几个月，智亚的大部分部门都已完成这项工作，众人想起手里还有这张牌都非常振奋。
“但是，什么是伍员制？你们在智亚是怎么做的？我们没有伍员制怎么办？”
邹月皱起眉头来。智心、智兴和智林目前都还没有伍员制。
梁丹丹马上和韩威、艾米、杨菁、杜晓月跑到旁边嘀咕了几句，然后回到桌上宣布：“我看这个伍员制不错，有点意思。
亨特会后会把相关文档分享给各家人力。正好现在无事，我看可以在线开展对伍员制的学习和推广，把这段时间有效利用起来！”
这话引起大家兴趣，开始七嘴八舌议论起来。
这时，韩威突然说：“这倒提醒我了，咱们是不是可以利用在线会议系统，组织些学习和培训？
有集团的、公司的和部门自己的，排出个计划表来……？”
“可以呀！”许静马上点头：“你们人力先自己组个群，在里面沟通、收集课程和课件，然后把排期表发给各总监，由他们在群里通知员工报名参加。”
“不要光是培训，还应该有老员工的分享、典型案例讨论，对优秀发言或抢答成功的发个红包奖励……。
总之，反正闲着也是闲着，不如搞活跃点让大家忘掉不愉快多好！”乔东燕的建议立刻让气氛活跃起来。
“咱们再请些瑜伽、绘画、音乐鉴赏这方面的老师，素质教育和兴趣爱好结合起来，
比方平台研发部门可以搞编程竞赛、人力相关小游戏开发大奖赛什么的……。”艾米建议。
气氛渐渐活跃起来，许静过去拍拍李智肩膀：“小师弟，你是不是也给讲讲西洋画鉴赏什么的？”
“没问题，系听遵命。不过……，”李智轻声说：“我现在在考虑，你们要是收不上钱来，后面可怎么办？
等会儿我得和迟总碰个头，看看能支撑几个月。”
“你那么没信心？”
“不是，料敌从宽嘛，托尼说的。”
“我觉得你们大家很乐观，这很好。但是，如果情况发展到我们难以预计的地步，怎么办？
比如说一、两个月都无法开工，或者人家干脆命令关闭智亚……。”
杨得魏的话立即引起数人大声反驳：“这不可能，怎么会有这种情况？你对咱们智亚也太没信心了！”
“怎么不可能？如果真的发生呢？如果我们一直不能开工就一直没有收入，员工今天还能忍耐，可时间长了他们还会信任我们吗？”
“瞧，有比你想得更狠的。”许静对李智微微一笑，起身说：“大家别以为保罗（杨得魏）说的太唬人，这些事不是不可能发生的。
如果到那时，恐怕我们又得像之前那样重打起鼓另开张了。不过我相信，只要今天在座各位团结起来，我们还可以再造一个新智亚！”
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