叶子说：“第一，博远要着力打造百年企业。我看了一份资料，说是中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，而欧美企业平均寿命40年、Rb企业平均寿命58年，更震惊的是，Rb有几万家百年企业，而中国真正意义上的百年企业一个也没有。这天壤之别，真让人颤栗。Rb企业为什么能长盛不衰？据专家分析，他们投资很讲究战略，注重长远投资和利益回报，甚至考虑几十年后的市场变化。博远要学习这一理念，并且要追求极致完美、严谨、执着、精益求精，成为中国的长寿企业。”
黄莺边听边记，时不时地点头微笑。
“第二，博远不要只顾赚钱，应当立足做事业。中国人有好大喜功、急功近利的特性习惯，很多企业家一旦在主业上小有成就，甚至都没有完全成功，就立马进行‘多元化’战略，比如投资房地产、投资股票证券，甚至做保健品，总之啥赚钱就做啥，却严重忽视了本行。我们再回过头，看一看全球著名的品牌，微软、尼康、奔驰、丰田、麦当劳等等，他们似乎永远只专注于某一个专业或领域，始终在本行业里越做越深，越做越大。这也值得博远学习借鉴，把电池做强做深做大。”
黄莺赞许地点着头：“很好，请继续。”
“第三，博远要不断创新，善于改变，跟着趋势走。您知道的，电灯一出现，煤油灯消失了；智能手机一出现，人们很少用台式电脑了；微信一出现，短信几乎没有发了！科技日新月异，世界变幻无穷，不主动改变，终究会被世界改变！所以，必须快速跟上潮流，接受新生事物。由于绿色、环保的要求，汽车电动化不论在国内还是全世界，都是不可逆转的趋势。电动汽车电池有三个关键点：低成本、安全、高能量密度。现在，许多公司都在开发汽车固态电池，据说固态电池可以让能量密度提高10倍，而且安全性也更高。国外同行已经发现了利用镁制作电池的方法，镁金属一直被认为是目前锂电池技术的一种更安全和能量密度更高的替代品。最近有报道，华为在石墨烯电池上取得了突破。据说，这种石墨烯电池一旦真正商用，它只需充电10分钟，就能让汽车行驶超过1000公里！现如今是一个跨界逆袭的时代，博远要博采众长，在科技上领先。随着科学技术和新产品更新迭代的加快，任何企业都危机四伏，博远若不改变，将来一定会被踢出局！”
黄莺问：“还有吗？”
叶子说：“还有一点，就是企业的核心竞争力不再是资源和关系，而是一个优秀的机制。将来，竞争不再是主流，合作越频繁越密切，越能达到互利双赢的局面。”
黄莺问：“还有吗？”
叶子说：“没有了。”
黄莺笑了：“看来，做销售并一定最适合你。”
“为什么？”叶子吃了一惊，黄总是啥意思，难道是不准备用我了？难道同黄总来了一番“高谈阔论”，还引火烧身了？她有点懊悔了，恨不得搧自己几巴掌。
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